1. Nghiên cứu thị trường khi đề cập đến hoạt động may gia công xuất khẩu, rộng rãi người đối với rằng sự nghiên cứu thị trường là công việc của phía đặt gia công, tức là phía nước ngoài, còn phía siêu thị của ta chỉ lo cung ứng gia công theo đề xuất. Quan điểm này chỉ đúng trong việc tìm hiểu thị trường tiêu thụ của sản phẩm trong quá trình đầu của hình thức gia công quốc tế. Còn ngày nay, lúc mà chúng ta đã phân phối được một phần nguyên phụ liệu, trình độ tay nghề của công nhân cũng đã được tăng, máy móc công nghệ đang được hiện đại hoá dần dần thì sự khám phá, tiếp cận thị trường là hoạt động hết sức thiết yếu để tiến tới xuất khẩu trực tiếp. ngoài ra, đặc điểm của xưởng may xuất khẩu là việc thực thi hợp đồng thường kéo dài vô cùng lâu, bắt buộc nó chịu tác động vô cùng lớn của môi trường buôn bán trong nước và quốc tế. Môi trưòng marketing quốc tế tập trung những yếu tố và lực lượng gây ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp tới marketing của siêu thị. ấy là các khía cạnh rất dễ thay đổi tạo thành 1 dòng chảy liên tục tạo bắt buộc một số cơ hội hay đe dọa đối với nhà hàng. khi khám phá môi trường, người ta khám phá hai chiếc môi trường căn bản : Môi trường bên trong và môi trường bên ngoài. 2.Giao dịch và đàm phán Sau lúc đã nghiên cứu kĩ lưỡng về thị trường và nghiên cứu đối tác thì doanh nghiệp nên tiến hành giao dịch, thương thảo nhằm thoả thuận những cơ hội về hàng hoá, giá cả, cơ hội và phương thức thanh toán… thương thảo là nơi đàm đạo bàn luận sở hữu nhau các điều kiện mua bán giữa những siêu thị để đi đến thống nhất kí phối hợp đồng. Trong thương mại quốc tế, những bên giao dịch thường sử dụng ba hình thức thương thuyết cơ bản sau : - thương thuyết qua thư tín : ngày nay thư từ vẫn là 1 hình thức giao dịch đàm phán chủ yếu của các người buôn bán quốc tế. So mang các hình thức thương lượng đa dạng, đàm phán qua thư tín tiết kiệm được đa dạng tầm giá. Hơn nữa trong cùng nhau một lúc có thể thương thảo với đa dạng các bạn ở đa dạng nước phong phú nhau, tuy nhiên ngưng lớn nhất vẫn là thời hạn. - thương lượng qua điện thoại: thương thuyết qua điện thoại thi hành cực kỳ nhanh chóng và dễ dàng nhưng giá thành thương thảo cao, hạn chế về mặt thời hạn phải không thể thảo luận yếu tố. Thường thì chỉ sử dụng thương thuyết qua điện thoại trong trường hợp đã thỏa thuận xong, chỉ nên xác nhận lại thông tin. - đàm phán bằng cách gặp gỡ trực tiếp: đây là hình thức thương thảo cạnh tranh nhất và đề xuất rộng rãi kỹ năng nhất. thường nhật chỉ các hợp đồng lớn, hàng hóa quản lý tính chất phức tạp bắt buộc phải thuyết phục và đàm luận yếu tố hơn mới dùng bí quyết thương lượng này. 3.Ký phối hợp đồng Phương thức kí kết hợp đồng gia công xuất khẩu thường có các dòng sau : - Xưởng may gia công trực tiếp kí hợp đồng sở hữu hãng nước ngoài và khiến cho hầu hết các quá trình của nghiệp vụ gia công quốc tế, tự thu giá tiền lao động. - nhà hàng buôn bán xuất nhập khẩu độc lập kí hợp đồng gia công xuất khẩu mang hãng nước ngoài, sau ấy giao nguyên vật liệu, linh kiện mà bên hãng nước ngoài phân phối đối với nhà máy đã liên hệ để tiến hành gia công lắp ráp, thành phẩm do siêu thị xuất nhập khẩu phụ trách giao hàng và thu nhận tầm giá lao động. Quan hệ giữa doanh nghiệp xuất nhập khẩu và nhà máy được xử lý dùa vào hợp đồng đã kí giữa hai bên. - nhà hàng xuất nhập khẩu đại diện nhà máy, tiến hành thương thuyết, đối thoại, kí phối hợp đồng gia công, sau ấy nhà máy phụ trách gia công lắp ráp thu chi phí lao động. siêu thị xuất nhập khẩu thu phí hoa hồng của nhà máy. - một doanh nghiệp dịch vụ gia công xuất khẩu thay mặt nhà máy gia công, đảm nhiệm kí kết, khiến thủ tục khai báo hải quan xuất đi, thanh toán giá thành lao động.
