Giám đốc một doanh nghiệp thông tin: “Trong đại dịch bệnh, có một số khó khăn mà doanh nghiệp đang nên đối mặt, nhưng lo lắng nhất là vấn đề thiếu hụt nhân sự sau dịch, và đây cũng là lúc tập đoàn nên nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý, nhân viên để chuẩn bị bộ máy hoạt động trở lại. Ông Trương Minh Tứ - Chuyên gia Huấn luyện tại Dale Carnegie Việt Nam cũng cho biết: “Đợt dịch Covid đang tác động rất lớn đối với DN, không chỉ làm giảm năng suất của hoạt động kinh doanh mà còn tác động tới tinh thần của đội ngũ nhân viên. Việc lấy lại tinh thần của nhân viên để họ lấy lại sinh khí, chuẩn bị bước vào cuộc tăng tốc mới là điều nên chuẩn bị và cần làm trong lúc này. Đại dịch này cũng chính là bài test (kiểm tra) để DN đánh giá nội lực và ngưỡng chịu đựng của nguồn nhân lực. DN trong dịch Virus Corona như là một căn nhà nên được củng cố nóc nhà, nền nhà, vách nhà khi có một trận bão lớn kéo tới dù cho hiện trạng của căn nhà trước đó vẫn ổn. Dịch vụ đang tìm: tư vấn doanh nghiệp “Vấn đề là DN có dũng cảm đối diện với nhiều điểm yếu về năng lực lãnh đạo, quản lý và năng lực chuyên môn phát lộ ra trong quá trình xử lý các phát sinh trong dịch Covid-19 hay không. Đây sẽ là bước đầu tiên quan trọng cho việc tái đầu tư vào đội ngũ thông qua một số chương trình huấn luyện và đào tạo”, ông Tứ thừa nhận. Cùng suy nghĩ này, những DN cũng cho là, sau đại dịch sẽ là giai đoạn cạnh tranh về nhân sự và sẽ có sự cạnh tranh giữa nhiều DN trong những thị trường nghề liên quan ở liên vùng, toàn quốc thậm chí là quốc tế. Vì thế, thời điểm giãn cách hoặc cần thu hẹp sản xuất là thời điểm quan trọng để DN tập trung đào tạo nguồn nhân lực có kiến thức trình độ kỹ năng cần thiết để sẵn sàng cho cuộc đua nguồn nhân lực sắp tới. Hiện có năm nội dung doanh nghiệp có khả năng xem xét đào tạo trong thời gian này đang được nhiều DN quan tâm gồm: Năng lực lãnh đạo; Năng lực xây dựng đội ngũ gắn kết; Năng lực cải tiến và đổi mới; Năng lực bán hàng và dịch vụ khách hàng; Năng lực thích ứng linh hoạt và làm chủ công nghệ nhưng theo ông Tứ: “bây giờ nguồn lực về vốn đang được DN chắt chiu, cần DN chỉ phải ưu tiên cho những nội dung đào tạo tạo. Không chỉ có vậy, kết hợp thêm các số năng lực mềm như năng lực lãnh đạo và làm việc với đội nhóm, trí tuệ xã hội, sức bền sức bật, khả năng thích ứng linh hoạt, sức sáng tạo, tư duy phản biện...là một số năng lực cốt lõi phải có để thành công trong bất kỳ thị trường nào, đặc biệt trong bối cảnh mọi thứ đang thay đổi rất VUCA như hiện tại. Ông Hải Nguyễn- Giám đốc Philips TV Vietnam cùng nói rằng: “Trong thời đại kỷ nguyên số và trong hoàn cảnh Sarc covid 2 và điều chỉnh của kinh tế những năm gần đây, việc đào tạo không chỉ cập nhật thêm cho nhân viên kiến thức nền tảng, kỹ năng làm việc, kỹ năng lao động, kỹ năng ứng phó tình huống để thích nghi linh hoạt hơn làm DN phát triển chắc chắn mà còn là một trong các chìa khóa quan trọng để giúp DN giữ chân người lao động. “Trong khi đó, DN cũng nên chọn cách đào tạo doanh nghiệp và cấp độ cho phù hợp”, bà Trần Thị Khánh Trâm - CEO Dale Carnegie Việt Nam hướng dẫn. Bà Linh cho rằng: “Hiện nay trên thế giới đã quen với chiến lược Blended Learning and Development (Học tập và phát triển Tích hợp), trong đó kết hợp đa dạng và phù hợp với những loại hình đào tạo khác nhau mục đích đảm bảo giúp đỡ tốt nhất cho định hướng phát triển năng lực của tổ chức và cá nhân và Live Online Learning (Học tập/đào tạo trực tiếp trực tuyến) sẽ được tập trung dành cho nhóm từ trưởng nhóm trở lên và E-learning thì tùy theo nhu cầu của những cấp độ. Bà cũng nói là xu hướng DN đang tập trung vào ba loại hình đào tạo gồm: Huấn luyện cá nhân: Là phương pháp huấn luyện một - một hướng tới vấn đề giải quyết một số vấn đề của một cá nhân xảy ra trong quá trình làm việc mang tính chất riêng biệt của công việc ngành nghề hay chuyên môn; Huấn luyện theo nhóm: Là hình thức huấn luyện theo một nhóm nhỏ từ tám cho tới 12 người có cùng chức năng chuyên môn hay trong cùng một lĩnh vực nghề; Hội thảo chuyên đề: Là biện pháp huấn luyện cho một nhóm có số lượng từ 30 cho đến 300 người, định hướng tạo nhận thức về một chủ đề, mục tiêu hoặc công cụ chung nào đó phải triển khai đồng bộ trong một cộng đồng lớn.
